一、部署类讲话
条理清晰
1、讲清开展什么工作及理论依据
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求
二、总结型讲话
经验与教训并存
1、前段工作开展情况作出基本评价
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题(要有具体事例)3、工作中的经验或不足要分析原因4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
三、传达型讲话
简明扼要
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
2、为什么要贯彻精神，重要意义3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
四、表彰型讲话
案例与理论并重
1、推广典型精华是什么
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法3、指出措施和要求
五、批评型讲话
抓典型
1、分析错误性质及造成的影响
2、分析产生的原因及责任3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
六、探讨型讲话
深入浅出
1、指出新颖深刻的问题
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性3、得出有指导意义的结论
七、汇报型讲话
说重点，干脆利落
1、要抓住重点，语言要精炼
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作3、说明存在问题，并提出解决方法
